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 质量体系 |
【质量管理体系建设】
公司自成立至今，一直将"客户满意"作为质量管理、判断的标准；严格按照ISO9000标准进行开发、设计、制造、检查、服务，为确保稳定的提供产品质量,建立和健全符合国际标准的质量管理体系, 并获得GB/T19001-2000质量体系认证证书; 经过努力，汇恒实业已建成一整套完善、有效的质量管理体系。
【质量体系文件制定、完善情况 】
公司颁布了《质量手册》、《程序文件》，该质量体系文件严格按照GB/T19001-2000质量管理体系要求，以顾客为关注焦点，旨在满足顾客需求和增强顾客满意为目的。按照质量体系的要求，公司建立了内审和管理评审的自我完善机制。定期进行内部质量体系审核和日常质量体系监督检查，发现不合格项，及时整改。公司领导定期召开管理评审，保证了质量体系有效的运行。
【质量保证工作 】
公司设立的品质技术改良小组，除了完成制造、品质异常的处理、工艺改善和技术攻关外，还肩负起公司的产品质量和售后服务的职能，任命工程质量部经理为质量管理代表和质量负责人，配备了专职人员，独立行使职权。公司通过送出外部培训，聘请高级讲师、内部培训等方式先后培养了各职能部门经理在内的10名内部质量体系审核员。
【质量管理实施情况】
公司质量体系组织机构按管理职能分工，由管理者代表亲自领导，在工程质量部归口管理下，按照体系文件的要求，从上到下进行层层控制，质量管理从原来的人为管理走向了制度管理，整个质量体系在受控状态中有效地运行。
【质量管理的工作特色 】
公司视质量管理为立业之本、强业之路、发展之源，把质量看作企业的生命，并一直将"客户满意"作为自己的质量标准，实行全员的品质管理，充分贯彻“生产零缺陷产品”的质量方针，公司通过飞速的发展，逐步建立和完善了公司的质量管理体系。
公司除了配备了专职人员，独立行使职权，还定期进行内部质量体系审核和日常质量体系监督检查，部门职责分工明确，质量管理落实到了实处。
公司高度重视设计、开发的质量控制，严格按照规范要求的每一个细节，组织进行生产，以严谨、求实、谦逊的态度认真做好质量控制的每一个步骤。
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